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    業務范圍

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    1. 咨詢設計

    從信息化的整體解決方案角度出發,提供信息系統的咨詢、研究和設計服務,規劃政府或企業的戰略體系,以期達成對未來信息化工作的總體思路和分步計劃,并有效規避實踐過程中的風險。

    1.1. 規劃與咨詢服務

    嚴格采用咨詢設計方法論,進行信息化工程建設項目的咨詢和設計工作。在政府信息化、企業信息化、智慧城市等多個行業積攢了豐富的信息化工程咨詢設計經驗,面向政府和企業單位的幾十個行業用戶,提供需求分析報告、項目建議書、可行性研究報告以及初步設計方案的咨詢服務。將信息化工程建設項目的當前目標與長遠意義相結合,給出具有長效機制的信息化整體解決方案。

    咨詢設計服務流程包括:現狀需求的調研、總體架構的規劃、主要功能的確認、方案概算編制以及方案評估評審。

    行業案例

     

    1.2. 可行性研究服務

    提供信息系統的項目建議書、可行性研究報告咨詢和編制服務。

    第一,項目建議書編制服務

    在項目立項階段,結合國家和建設單位電子政務現狀和實際需求,分析項目建設必要性,確定項目建設的原則和目標,并提出項目建設內容、方案框架、組織實施方式、投融資方案和效益評價等方面初步設想。項目建議書編制側重點:項目建設必要性、需求分析、總體建設方案框架、主要建設內容、投資估算與資金來源、項目對行使政務職能的貢獻等內容。項目建議書編制要求:項目建設單位主要依據中央和國務院的有關文件精神、國家電子政務工程建設規劃,并參考項目需求分析報告、項目審批部門組織專家對需求分析報告提出的評議意見,按照要求,本著客觀、公正、科學的原則,開展項目建議書編制工作。項目建議書報送和審批流程:項目建議書、審批部門審批、咨詢評估、審批核準。

    第二,可行性研究報告編制服務

    在項目可行性研究階段,通過對實施條件和項目實際需求的進一步分析,提出項目建設原則、目標、內容、方案、組織實施方式、投融資方案和效益評價。項目可行性研究報告編制側重點:需求分析、建設方案、建設投資的細化、各項建設條件的落實、項目的效益和風險分析等內容??尚行匝芯繄蟾媸琼椖拷ㄗh書的深化。項目可行性研究報告編制要求:項目建設單位應招標選定或委托具有相關專業資質的工程咨詢單位編制可研報告。項目可行性研究報告報送和審批流程:可研報告、審批部門審批、咨詢評估、審批核準。

    行業案例

     

    1.3. 初步設計服務

    信息系統的初步設計及投資概算編制服務。在項目初步設計階段,基于項目可行性研究報告,進一步明確并細化項目需求、建設原則、建設目標、建設內容、實施方案、投資概算、風險及效益分析等內容。項目初步設計方案編制側重點:項目需求、建設原則、建設目標、建設內容、實施方案、投資概算、風險及效益分析等內容。依據國家建設項目概算的有關編制規定,遵循“符合規范、結合實際、經濟合理、不重不漏、計算正確”的指導原則,編制建設項目的投資概算。

    項目初步設計方案是可研報告的深化。項目初步設計方案編制要求:項目建設單位應招標選定或委托具有相關專業資質的設計單位編制初步設計報告。項目初步設計方案報送和審批流程:初步設計方案、審批部門審批、咨詢評估、審批核準。

    行業案例

     

    1.4. 信創產業三合一方案設計服務

    為更好的服務信創產業,支撐信創產業應用示范試點與推廣,從信創產業的整體解決方案角度出發,提供信創產業的咨詢、研究和設計服務,規劃信創產業三合一方案(下稱“實施方案”)的技術體系,提供信創項目的工程實施方案的編制服務。

    依據信創項目的工程實施方案編制指南。在需求調研基礎上,從信息化現狀與需求分析、技術方案、項目實施進度、資金概算等方面編制實施方案。

    項目實施方案編制側重點:項目需求、建設原則、建設目標、建設內容、技術方案、實施進度、投資概算、風險等內容。

    項目實施方案編制要求:項目建設單位應招標選定或委托具有相關專業資質的設計單位編制實施方案。

     

    項目實施方案報送和審批流程:實施方案、審批部門審批、咨詢評估、審批核準。

    行業案例

     

    1.5. 評估咨詢服務

    提供信息系統的項目方案評估咨詢、定制開發軟件造價、項目投資評估咨詢、項目結算審計咨詢、項目風險評估咨詢和項目后評價咨詢等服務。

    1.5.1. 項目方案評估咨詢

    項目方案評估是根據有關法律、法規、政策和標準規范對項目建議書、可行性研究報告、初步設計和施工圖紙設計進行全面技術論證和研判,其目的是評估項目方案的可行性和必要性。項目方案評估編制側重點:項目建設必要性,項目建設宏觀與具體目標指標合理性、可及性,項目建設內容必要性、完整性、不重復性,項目建設技術路線先進性、適宜性、經濟性,項目建設管理可行性,項目可持續運行可行性等。

    行業案例

     

    1.5.2. 定制開發軟件造價

    按照相關軟件成本計算標準和模型,梳理軟件系統各模塊基本功能點,結合業內同類型軟件開發人員薪資情況,同類型軟件系統開發難度、技術復雜度、功能復用程度及其他必須人力、物力投入等,編制定制開發軟件造價評估報告。定制開發軟件造價評估編制側重點:軟件功能點識別、調整因子評估、功能點耗時率評估、工作量評估、人員費用評估等。

    行業案例

     

    1.5.3. 項目投資評估咨詢

    項目投資評估是根據有關法律、法規、政策和標準規范對項目估算、項目概算和項目預算進行全面經濟論證和研判,其目的是評估項目投資的合理性和必要性。項目投資評估編制側重點:項目建設費中的硬件及商業現貨軟件、定制開發軟件、數據加工處理、系統集成、標準規范編制等費用合理性、科學性;是否存在重復計算、是否存在擅自擴大建設規模、是否提高建設標準等。

    行業案例

     

    1.5.4. 項目結算審計咨詢

    項目結算審計是根據有關法律、法規、政策和標準規范對項目全過程跟蹤審計、結算審計。項目結算審計編制側重點:項目建設程序合規性、合法性審計,項目建設內容、技術路線、投資等合理性審計;項目招標文件合法性審計,項目合同審計,項目實施過程監督審計,項目履約驗收審計,項目結算審計等。

     

    1.5.5. 項目風險評估咨詢

    項目風險評估是對項目風險進行規劃、識別和估計的基礎上,對項目所有不確定性和風險要素的充分、系統而又有條理的分析,確定項目的整體風險水平,對項目風險進行綜合評價,為如何處置項目風險提供科學依據,以保障項目的順利進行。項目風險評估編制側重點:項目建設程序是否合規、合法,建設質量是否達到滿足業務要求、達到設計要求,信息系統是否安全可靠,履約驗收是否完整充分,運維風險是否可控,可持續運行風險是否可控等。

    行業案例

     

    1.5.6. 項目后評價咨詢

    項目后評價是指對已經完成的項目或規劃的目的、執行過程、效益、作用和影響所進行的系統的客觀的分析。通過對項目投資實踐的檢查總結,確定投資預期的目標是否達到,項目或規劃是否合理有效,項目的主要效益指標是否實現,通過分析評價找出成敗的原因,總結經驗教訓,并通過及時有效的信息反饋,為未來項目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議,同時也為被評項目實施運營中出現的問題提出改進建議,從而達到提高投資效益的目的。項目后評價編制側重點:項目運行是否達到設計目標指標,存在的問題及原因分析,改進建議等。


    IT咨詢服務:項目支撐部,田先生:13886097476



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